CONTROLLO DEI COSTI E DELLE MARGINALITÀ

Il Controllo dei costi e delle marginalità consente di misurare in modo continuativo e strutturato la capacità economica delle diverse ASA aziendali, valutarne le dinamiche nel tempo e garantire la determinazione delle eventuali problematiche e degli strumenti di miglioramento attivabili.

 

targetA chi si rivolge

La consulenza per il servizio di Analisi dei Margini economici è diretta a tutte le PMI.

beneficiBenefici per l’azienda

L'Analisi dei Margini permette di:

  • monitorare in modo diretto e continuativo l'evoluzione delle singole aree strategiche nel tempo;
  • verificare il raggiungimento degli obiettivi aziendali e attivare eventuali azioni correttive per consentire di superare le problematiche evidenziate, riallineando i dati aziendali agli obiettivi attesi;
  • individuare eventuali strumenti di incentivazione connessi alle performance;
  • pianificare in modo consapevole le strategie aziendali.

Modalità erogazioneModalità di erogazione

L’intervento di Controllo dei Costi e delle Marginalità può essere sintetizzato nel seguente schema:

  • Analizzare il piano dei conti contabile
  • Effettuare la rilevazione dei ricavi e dei costi per il periodo concordato
  • Formare ed assestare lo schema espositivo di riepilogo

Fasi di attuazioneFasi di attuazione

Il processo di Controllo dei costi e delle marginalità si articola in diverse fasi, quali:

  1. rilevazione della natura dei costi ed il loro raccordo con i cicli produttivi e con il processo di formazione dei ricavi;
  2. evidenziazione dei raccordi tra la contabilità generale e gli schemi esposti dai costi per destinazione;
  3. quadratura dei flussi contabili e schema espositivo gestionale;
  4. discussione con l’imprenditore in merito ai margini determinati.

Consulenza aggiuntivaConsulenza aggiuntiva

La Serea Consulting è in grado di elaborare uno strumento di confronto per orientare le scelte e migliorare i propri processi aziendali.

Per informazioni: info@sereaconsulting.it

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