CONTROLLO DI GESTIONE NELLO STUDIO PROFESSIONALE

Il sistema di Controllo di Gestione rappresenta un utile strumento a disposizione della direzione, che permette di guidare l’attività decisionale ai fini di perseguire efficacemente ed efficientemente obiettivi di economicità predefiniti. Poiché gli studi professionali possono essere considerati a tutti gli effetti delle aziende di servizi è indispensabile monitorare le proprie performance, al fine di poter pianificare gli obiettivi strategici da raggiungere e le modalità per farlo.

 

targetA chi si rivolge

Il servizio è rivolto a tutti gli studi professionali che mostrano una certa attitudine all’utilizzo di strumenti innovativi per organizzare il lavoro.

beneficiBenefici per l’azienda

I vantaggi del Controllo di Gestione sono:

  • la disponibilità per il manager di avere uno strumento indispensabile allo svolgimento dell’attività decisionale per guidare/governare l’organizzazione;
  • il coinvolgimento motivazionale delle risorse umane all’interno dello studio professionale;
  • la capacità di raggiungere al meglio gli obiettivi stabiliti (efficacia) attraverso l’utilizzo delle risorse disponibili in modo ottimale (efficienza);
  • l’aumento della probabilità di riuscire ad indirizzare i comportamenti nella direzione desiderata, cioè verso il perseguimento degli obiettivi predefiniti.

Modalità erogazioneModalità di erogazione

L’intervento di Controllo di Gestione può riguardare diverse dimensioni di analisi:

  • Controllo di Gestione per ASA (Area Strategica d’Affari)
  • Controllo di Gestione per Cliente
  • Controllo di Gestione per Servizio/Commessa
  • Controllo di Gestione per Professionista

L’output dell’analisi è rappresentato dal Conto Economico a margine di contribuzione in una logica di direct costing, mediante l’utilizzo di un software professionale di nostra elaborazione (Check Studio).

Fasi di attuazioneFasi di attuazione

Il Controllo di Gestione si articola in:

  1. identificazione dell’oggetto del controllo: ASA, cliente, servizio o professionista;
  2. formazione e coinvolgimento di tutte le risorse umane alle nuove logiche di organizzazione dello studio professionale;
  3. predisposizione delle schede attività personalizzate e misurazione dei tempi;
  4. analisi strategica dei costi di studio;
  5. predisposizione del conto economico riclassificato secondo la logica predeterminata con individuazione dei margini;
  6. analisi economica verticale ed orizzontale.

Consulenza aggiuntivaConsulenza aggiuntiva

La Serea Consulting inoltre offre le proprie competenze e conoscenze:

  • nell’impostazione di un tableau de bord personalizzato, affiancando l’azienda nella sua costruzione con indicatori quali/quantitativi;
  • nella predisposizione di un questionario di customer satisfaction, attraverso un concreto supporto nell’analisi della soddisfazione del cliente attraverso il relativo questionario;
  • nell’analisi del clima di studio, per conoscere il clima organizzativo e culturale del proprio ambiente professionale di tutti i membri, attraverso un apposito questionario e successiva relazione.

Per informazioni: info@sereaconsulting.it

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